Kurzfristige Inhouse-Unterstützung auf Zeit
Flexibel bleiben mit dem Interim Management von UpXcale
Herausforderung
Zwischenlösung
Wachstum
Was ist das UpXcale Interim Management?
Damit unterstützen wir Dich
Dein Startup und dein Team benötigt Expertise oder hat begrenzte Ressourcen in vereinzelten Bereichen? Wir entwickeln gemeinsam Lösungen und unterstützen bei der Umsetzung mit folgenden Leistungen:
Strategie & Management
Finanzplanung & Finanzierungkonzepte
Arbeitsorganisation & Prozesse
Marketingkonzepte & Umsetzung
Vertriebskonzepte & Trainings
Einzel- und Teamcoaching
Vorteile unseres Interim Managements
Schnell auf kurzfristige Herausforderungen reagieren
Kein langwieriger Einstellungsprozess
Klar definierte Zeiträume ohne versteckte Verpflichtungen
Von Anfang an sind Kosten transparent kommuniziert
Von Expertise profitieren, die dir gerade in deinem Startup fehlt
Freie Kapazitäten für langfristige Entscheidungen schaffen
Unsere Referenzen
Frank von dreamteam
Finanzplanung & Business Development
Durch UpXcale konnte ich mich, wie auch die Finanzplanung, weiterentwickeln und habe bis heute einen zuverlässigen Sparrings-Partner.
Max von mykori
Businessplan & Finanzierung
Mit UpXcale konnten wir Geschäftsmodelle evaluieren und schließlich die ersten Investor:innen für unser Startup gewinnen.
Karo von heyPARENTS
Businessplan
Wir haben mit UpXcale einen Partner gefunden, der uns vom Erstellen des Pitch Decks bis zur Investor:innen-Ansprache unterstützt.
Du möchtest mehr Erfahren? Dann kontaktiere uns direkt!
Unsere Vorgehensweise
Die Interim Manager:in bringen umfassende Erfahrung und Fachwissen mit, was ihnen ermöglicht, schnell und effektiv zu handeln und Ergebnisse zu liefern. Die Dauer des Interim Management-Engagements kann je nach Bedarf und Zielsetzung variieren. In der Regel dauert der Einsatz zwischen drei und zwölf Monaten, je nach Komplexität und Umfang des Projekts.
1
Analyse
2
Planung & Umsetzung
3
Überwachung & Reportage
4
Übergabe
Wann ist Interim Management für dein Startup sinnvoll?
Interim Manager:innen sind für dein Startup eine wertvolle Ressource, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen und dein Startup auf Kurs zu halten, während gleichzeitig nach langfristigen Lösungen und Strategien gesucht wird. Die Interim Manager:innen helfen, Lücken in eurer Führung zu füllen, neue Perspektiven und Erfahrungen einzubringen und die Organisation auf eine stabile Basis zu stellen, um zukünftiges Wachstum und Erfolg zu ermöglichen.
In Übergangsphasen
Bei Mitarbeiterengpässen
In kritischen Zeiten
Neue Geschäftsbereiche
FAQ
Interim Management
Wie lange dauert in der Regel ein Interim-Management-Einsatz?
Wie werden Interim-Manager vergütet?
Wie unterscheidet sich das Interim Management von der UpXcale Startup Beratung?
Ganz einfach: Unsere Startup Beratung liefert dir die strategische Analyse und den Plan (also das ‚Was‘ und ‚Warum‘). Das Interim Management geht den entscheidenden Schritt weiter in die Umsetzung. Einer unserer erfahrenen Manager wird auf Zeit Teil deines Teams, übernimmt eine aktive Rolle und packt operativ mit an. So füllen wir nicht nur eine Vakanz, sondern setzen die Strategie auch direkt um und schaffen Ergebnisse.
Wie schnell können Interimsmanager eingesetzt werden?
Wir wissen, dass es bei dir schnell gehen muss. Geschwindigkeit ist ein entscheidender Vorteil. Nach unserem ersten Gespräch, in dem wir deine Challenge verstehen, können wir dir meist innerhalb weniger Tage die ersten passenden Profile vorstellen. Von der ersten Anfrage bis zum Start des Interim Managers vergehen oft nur 1-2 Wochen.
Wie wird der richtige Interim Manager für mein Startup ausgewählt?
Wir schauen ganz genau hin. Zuerst analysieren wir in einem ausführlichen Gespräch mit dir deine Ziele, die fachlichen Anforderungen und die Kultur deines Startups. Mit diesem Profil im Gepäck suchen wir den perfekten Match in unserem handverlesenen Experten-Netzwerk. Du bekommst nur Kandidaten vorgestellt, bei denen wir sicher sind, dass sie nicht nur fachlich, sondern auch menschlich voll in dein Team passen.
Wird der Interm Manager vor Ort oder remote arbeiten?
Genau so, wie du es brauchst. Ob der Manager hauptsächlich bei dir vor Ort, komplett remote oder in einem hybriden Modell arbeitet, entscheiden wir gemeinsam. Wir richten uns voll und ganz nach den Anforderungen deines Projekts und deines Teams. Oft ist eine Mischung ideal: eine Startphase vor Ort, um alle kennenzulernen, und danach eine flexible Remote-Zusammenarbeit.
Können Interim-Manager auch in kleinen Unternehmen eingesetzt werden?
Welche rechtlichen Aspekte müssen bei der Beauftragung eines Interim-Managers beachtet werden?
Wie wird die Qualität eines Interim-Managers sichergestellt?
Was passiert nach Ende des Interimsmanagement-Einsatzes?
Unser Job ist erst dann erledigt, wenn der Erfolg bei dir im Unternehmen bleibt. Wir gehen nicht einfach, wir sorgen für eine saubere Übergabe. Der Interim Manager dokumentiert alle Prozesse und Ergebnisse und stellt einen strukturierten Wissenstransfer an einen Nachfolger oder dein bestehendes Team sicher. So schaffen wir nachhaltigen Wert, der auch nach unserem Einsatz weiterwirkt.
Kann der Interim Manager nach Ablauf des Engagements fest eingestellt werden?
Ja, absolut! Das ist eine super Option und passiert relativ häufig. Wenn die Chemie stimmt und beide Seiten – also du und der Manager – Lust auf eine langfristige Zusammenarbeit haben, nennen wir das ‚Try and Hire‘. Für dich ist das die perfekte Chance, eine Schlüsselposition ohne Risiko mit jemandem zu besetzen, der sich bereits voll bei dir bewiesen hat. Wir unterstützen diesen Schritt natürlich gerne.
Deine Ansprechpartnerin für das Interim Management
Als Sparring-Partnerin bringt Vanessa ihre berufliche Erfahrung aus dem Investment Banking, Private Equity & Corporate Venture Capital bei Startups ein.
