Kurzfristige Inhouse-Unterstützung auf Zeit

Flexibel bleiben mit dem Interim Management von UpXcale

Dein Startup braucht kurzfristig eine erfahrene Führungskraft, um eine Lücke in der Unternehmensführung zu schließen oder eine spezifische Aufgabe umzusetzen? Dann ist das Interim Management die richtige Lösung. Dies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn du eine Finanzierungsrunde vorbereiten möchtest, gerade eine Finanzierung erhalten hast, schnell wachsen möchtest oder eine strategische Partnerschaft anstrebst.

Herausforderung

Zwischenlösung

Wachstum

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Was ist das UpXcale Interim Management?

Interim Management ist eine Form der temporären Unternehmensführung, bei der wir Interim Manager:innen in deinem Startup einsetzen, um spezifische Probleme zu lösen oder Herausforderungen zu bewältigen. Individuell nach den Bedürfnissen konzentrieren wir uns auf die folgenden Bereiche:

Animiertes Bild mit Grafik die Startup Beratung darstellt

Management

Finanzplanung

Strategie

Finanzierung

Marketing

Personal

Vertrieb

Arbeitsorganisation

Vorteile unseres Interim Managements

Schnell auf kurzfristige Herausforderungen reagieren

Kein langwieriger Einstellungsprozess

Klar definierte Zeiträume ohne versteckte Verpflichtungen

Von Anfang an sind Kosten transparent kommuniziert

Von Expertise profitieren, die dir gerade in deinem Startup fehlt

Freie Kapazitäten für langfristige Entscheidungen schaffen

Damit unterstützen wir Dich

Dein Startup und dein Team benötigt Expertise oder hat begrenzte Ressourcen in vereinzelten Bereichen? Wir entwickeln gemeinsam Lösungen und unterstützen bei der Umsetzung mit folgenden Leistungen:

Jetzt kennenlernen

Strategie & Management

Finanzplanung & Finanzierungkonzepte

Arbeitsorganisation & Prozesse

Marketingkonzepte & Umsetzung

Vertriebskonzepte & Trainings

Einzel- und Teamcoaching

Unsere Referenzen

Frank von dreamteam

Finanzplanung & Business Development

Durch UpXcale konnte ich mich, wie auch die Finanzplanung, weiterentwickeln und habe bis heute einen zuverlässigen Sparrings-Partner.

Max von mykori

Businessplan & Finanzierung

Mit UpXcale konnten wir Geschäftsmodelle evaluieren und schließlich die ersten Investor:innen für unser Startup gewinnen.

heyPARENTS

Businessplan

Wir haben mit UpXcale einen Partner gefunden, der uns vom Erstellen des Pitch Decks bis zur Investor:innen-Ansprache unterstützt.

Du möchtest mehr Erfahren? Dann kontaktiere uns direkt!

Kontakt

Unsere Vorgehensweise

Die Interim Manager:in bringen umfassende Erfahrung und Fachwissen mit, was ihnen ermöglicht, schnell und effektiv zu handeln und Ergebnisse zu liefern. Die Dauer des Interim Management-Engagements kann je nach Bedarf und Zielsetzung variieren. In der Regel dauert der Einsatz zwischen drei und zwölf Monaten, je nach Komplexität und Umfang des Projekts.

Analyse

Planung & Umsetzung

Überwachung & Reportage

Übergabe

Wann ist Interim Management für dein Startup sinnvoll?

Interim Manager:innen sind für dein Startup eine wertvolle Ressource, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen und dein Startup auf Kurs zu halten, während gleichzeitig nach langfristigen Lösungen und Strategien gesucht wird. Die Interim Manager:innen helfen, Lücken in eurer Führung zu füllen, neue Perspektiven und Erfahrungen einzubringen und die Organisation auf eine stabile Basis zu stellen, um zukünftiges Wachstum und Erfolg zu ermöglichen.

In Übergangsphasen

Wenn dein Startup schnell wächst, helfen Interim Manager:innen, dein Startups auf das Wachstum vorzubereiten und bei temporären Aktivitäten zu unterstützen, wie zum Beispiel im Fundraising, einer neuen Arbeitsorganisation, bei Einführung nachhaltiger und automatisierter Prozesse oder dem Ausbau deines Teams.

Bei Mitarbeiterengpässen

Wenn ein wichtiges Mitglied des Gründerteams eure Startup verlässt oder erst gefunden werden muss, hilft ein Interim Manager:in, die Lücke zu füllen und dein Startup mit weiterzuführen, ohne dass dabei das Wachstum deines Startups leidet.

In kritischen Zeiten

Wenn dein Startup eine kritische Zeit durchmacht, wie beispielsweise einer Neuausrichtung der Strategie, eine Marktkrise oder eine Führungskrise, helfen Interim Manager:innen mit neuen Impulsen, Erfahrung und zusätzlichen zeitlichen Ressourcen. Dadurch könnt ihr eure Zeit für eure Themen nutzen und den Rest an die Interim Manager:innen abgeben.

Neue Geschäftsbereiche

Wenn dein Startup in neue Geschäftsbereiche wächst, helfen Interim Manager:innen, die notwendige Erfahrung und Expertise in diesen Bereich einzubringen und dein Startup erfolgreich in diesen neuen Bereich zu navigieren.

FAQ

Interim Management

Das Interim Management ist ein spannendes Instrument, um dein Startup voranzutreiben. Hier findest du unsere Antworten auf die häufigsten Fragen:

Wie lange dauert in der Regel ein Interim-Management-Einsatz?

Die Dauer eines Interim-Management-Einsatzes variiert je nach Aufgabenstellung und den Anforderungen des Unternehmens. Ein Einsatz kann von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten dauern.

Wie werden Interim-Manager vergütet?

Interim-Manager werden in der Regel auf Tages- oder Projektbasis bezahlt. Die Vergütung hängt von ihrer Erfahrung, Expertise und der Komplexität des Projekts ab.

Wie unterscheidet sich das Interim Management von der UpXcale Startup Beratung?

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Wie schnell können Interimsmanager eingesetzt werden?

Wie wird der richtige Interim Manager für mein Startup ausgewählt?

Wird der Interm Manager vor Ort oder remote arbeiten?

Können Interim-Manager auch in kleinen Unternehmen eingesetzt werden?

Ja, Interim-Management kann sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen eingesetzt werden. Der Bedarf an externer Expertise und Flexibilität ist unabhängig von der Unternehmensgröße.

Welche rechtlichen Aspekte müssen bei der Beauftragung eines Interim-Managers beachtet werden?

Es ist wichtig, einen klaren Vertrag oder eine Vereinbarung zwischen dem Unternehmen und dem Interim-Manager aufzusetzen, in dem die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Vergütung und Laufzeit des Einsatzes festgelegt sind.

Wie wird die Qualität eines Interim-Managers sichergestellt?

Die Qualität eines Interim-Managers kann durch persönliche Empfehlungen, Referenzen und Erfolgsnachweise aus früheren Projekten gewährleistet werden. Außerdem arbeiten wie datengetrieben, sodass der Erfolg messbar ist.

Was passiert nach Ende des Interimsmanagement-Einsatzes?

Kann der Interim Manager nach Ablauf des Engagements fest eingestellt werden?

Deine Ansprechpartnerin für das Interim Management

Vanessa Fischer

Als Sparring-Partnerin bringt Vanessa ihre berufliche Erfahrung aus dem Investment Banking, Private Equity & Corporate Venture Capital bei Startups ein.

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