Langfristiges Sparring

UpXcale Mentoring für dich als Gründer:in

Das UpXcale Mentoring ist ein Business Mentoring, welches auf dich als Startup-Gründer:in und deine spezifischen Herausforderungen zugeschnitten ist. Es ist eine Beziehung zwischen uns als Mentor:innen und dir als Startup-Gründer:in oder deinem Team als Mentee. Das Ziel des Startup Mentoring ist es, dir als Startup-Gründer:in oder Team zu helfen, euer Startup erfolgreich aufzubauen und zu skalieren.

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Analyse

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Begleitung

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Wachstum

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Was ist das UpXcale Mentoring?

Das Ziel des Startup Mentoring ist es, dir als Startup-Gründer:in oder Team zu helfen, euer Startup erfolgreich aufzubauen und zu skalieren. Wir als Mentor:innen bringen unsere Erfahrungen, Wissen und Netzwerk ein, um dir als Mentee bei der Überwindung von Herausforderungen und Problemen zu helfen, die bei der Gründung und dem Wachstum deines Startups auftreten. Dazu gehört beispielsweise die Begleitung bei der Entwicklung deiner Geschäftsstrategie, die Finanzierung des Unternehmens, das Marketing und die Arbeitsorganisation.

Damit unterstützen wir dich

Dein Startup und dein Team benötigt Expertise oder hat begrenzte Ressourcen in vereinzelten Bereichen? Wir entwickeln gemeinsam Lösungen und unterstützen Dich bei der Umsetzung mit folgenden Leistungen:

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Strategie & Management

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Finanzplanung & Finanzierungkonzepte

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Arbeitsorganisation & Prozesse

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Marketingkonzepte & Umsetzung

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Vertriebskonzepte & Trainings

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Einzel- und Teamcoaching

Vorteile unseres Mentorings

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Herausforderungen überwinden und Lösungen finden

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Berufliches Netzwerk erweitern und wertvolle Kontakte knüpfen

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Von der langjährigen Erfahrung der Mentor:innen profitieren

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Selbstvertrauen und Motivation stärken

Unsere Referenzen

Frank von dreamteam

Finanzplanung & Business Development

Durch UpXcale konnte ich mich, wie auch die Finanzplanung, weiterentwickeln und habe bis heute einen zuverlässigen Sparrings-Partner.

Max von mykori

Businessplan & Finanzierung

Mit UpXcale konnten wir Geschäftsmodelle evaluieren und schließlich die ersten Investor:innen für unser Startup gewinnen.

Karo von heyPARENTS

Businessplan

Wir haben mit UpXcale einen Partner gefunden, der uns vom Erstellen des Pitch Decks bis zur Investor:innen-Ansprache unterstützt.

Du möchtest mehr Erfahren? Dann kontaktiere uns direkt!

Kontakt

Unsere Vorgehensweise

Unser Startup Mentoring findet in verschiedenen Formen statt, wie beispielsweise durch regelmäßige online und vor Ort Treffen, Telefonate und/oder E-Mails. Zusätzlich unterstützen wir dich bei der Entwicklung deines Netzwerks und vermitteln dir Kontakte.

1

Kennenlernen

2

Besprechung deiner Ziele

3

Regelmäßige Mentoring Sessions

4

Digitaler Ad-hoc Support

5

Unterstüzung und Motivation

6

Feedback

Wann ist UpXcale Mentoring für dein Startup sinnvoll?

Insgesamt ist Interim Management für dich wertvoll, um langfristig von Mentor:innen begleitet zu werden. Somit hast du feste Ansprechpartner:innen, die dich bei kurzfristigen Herausforderungen unterstützen und da sind, damit du und dein Startup langfristig erfolgreich sein.

Arten von Mentoring

Einzelmentoring

Hierbei werden erfahrene Mentor:innen einem Mentee zugeordnet, um individuell zu unterstützen.

Gruppenmentoring

Mentor:innen arbeiten mit mehreren Mentees gleichzeitig, die sich gegenseitig austauschen und voneinander lernen können.

Peer-Mentoring

Personen auf ähnlichem Erfahrungsniveau unterstützen sich gegenseitig und teilen ihre Erfahrungen.

Reverse Mentoring

Jüngere oder weniger erfahrene Personen fungieren als Mentoren für ältere oder erfahrene Personen, um Wissen in Bereichen wie Technologie oder Innovation zu teilen.

Formelle und informelle Mentorings

Mentoring kann in formellen oder informellen Programmen stattfinden. Formelle Mentoring-Programme sind strukturiert und haben festgelegte Ziele, während informellen Mentorings flexibler sind und sich auf persönliche Beziehungen stützen.

FAQ

UpXcale Mentoring

Das UpXcale Mentoring ist ein spannendes Instrument, um dein Startup voranzutreiben. Hier findest du unsere Antworten auf die häufigsten Fragen:

Wie finde ich den richtigen Mentor für mich oder mein Unternehmen?

Wichtige Kriterien bei der Auswahl von Mentor:innen sind Fachwissen, Persönlichkeit, Verfügbarkeit und Engagement. Stell vor der Zusammenarbeit sicher, dass die Mentor:innen über ausreichende Erfahrungen in dem Bereich verfügen, in dem du Unterstützung benötigst, und dass die Chemie zwischen dir und den Mentor:innen stimmt.

Wie oft sollte ich mich mit Mentor:innen treffen?

Die Häufigkeit der Treffen hängt von den individuellen Bedürfnissen und Zielsetzungen ab. In der Regel sollten jedoch regelmäßige Treffen stattfinden, z.B. alle 2-4 Wochen, um Fortschritte zu machen und aktuelle Herausforderungen zu besprechen.

Wann ist Mentoring erfolgreich?

In einem erfolgreichen Mentoring fühlen sich alle Parteien wohl, kommunizieren miteinander und sind transparent. Klare Ziele sind definiert und regelmäßiges Feedback von allen Parteien stellt die Zufriedenheit sicher.

Deine Ansprechpartnerin für die Startup Beratung

Vanessa Fischer

Als Sparring-Partnerin bringt Vanessa ihre berufliche Erfahrung aus dem Investment Banking, Private Equity & Corporate Venture Capital bei Startups ein.

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